Dauerberatungsmandate oder Auftragsberatung

UN-Gründung

Begleitungen von Neugründungen mittels
- Erstellung von Businessplänen,
- Erarbeitung von Chancen und Risiken,
- Finanzierungskonzepten,
- Fördermöglichkeiten und
- Standortanalysen
- Rechtsformfragen
- Investitionsplanung
- Konkurrenzsituation
- Leistungsangebot
- Preis- und Kostenkalkulation sowie
- Marketingstrategien

UN-Analyse

Unternehmensdiagnose gestützt auf fundierter betriebswirtschaftlicher Analyse

UN-Planung

- für die Erhöhung der Zielerreichung
- für Flexibilität der UN-Führung
- Kostentransparenz und Ressourceneffizienz

UN-Controlling

Plan/Ist-Vergleich bzw. Abweichungsanalysen basierend auf fundierter Finanzbuchhaltung und korrekt erstellter Bilanzen und Gewinnermittlungen

UN-Sanierungen

Aufstellen von Sanierungsplänen und
Erarbeitungen von Konsolidierunglösungen um Existenz des UN nachhaltig zu sichern.

UN-Bewertungen

Grundlage für Preisfindung, Finanzierungsverhandlungen, Kauf- und Verhandlungsentscheidung sowie UN-Nachfolge

UN-Entwicklung

Suche von geeigneter Fördermöglichkeiten in Bezug auf Finanzierung, Arbeitnehmereinstellung und Standortfragen

UN-Management

- Ganzheitlichkeit von Mensch und Unternehmer zu sehen
- Stellung der Mitarbeiter als wichtiges tragendes Element
- Coaching von personellen Veränderungsprozessen
- Coaching von geschäftlichen Veränderungsprozessen